Deze publicatie maakt gebruik van cookies

We gebruiken functionele en analytische cookies om onze website te verbeteren. Daarnaast plaatsen derde partijen tracking cookies om gepersonaliseerde advertenties op social media weer te geven. Door op accepteren te klikken gaat u akkoord met het plaatsen van deze cookies.

Deel deze pagina:

"We zijn opzoek naar onze eigen manier van werken binnen de Schakel."
Service bieden met persoonlijk contact

Mark en Jagath vormen samen het vaste team van De Schakel. Af en toe krijgen ze ondersteuning, maar in de basis draait alles op hun samenwerking. “We communiceren veel,” zeggen ze lachend. “Omdat we maar met z’n tweeën zijn, vinden we elkaar snel. We weten precies welke kwaliteiten de ander heeft en bouwen daarop voort.” Ze spreken zaken duidelijk af en ervaren een onderlinge klik. “De komende tijd leren we nog veel over de Schakel en alle activiteiten die hier plaatsvinden. Dat zal onze samenwerking alleen maar beter maken en zorgt ervoor dat we straks nóg efficiënter kunnen werken.”

 

Beiden hebben ze al veel ervaring in de horeca. Maar hoe gaat het met privé-werkbalans? Mark begint: “Mijn gezin is dat gewend. Het vraagt soms wat puzzelen, maar het contact met mensen en de afwisseling geven me energie. Ik heb journalistiek gestudeerd, maar horeca bleef me trekken. Hier ben ik echt op mijn plek.”

Jagath heeft meer flexibiliteit. “Ik heb momenteel geen partner of gezin. Dit biedt wat meer flexibiliteit. Ik sport veel en heb echt passie voor mijn werk. Het mooiste vind ik ook de connectie met de oudere verenigingen. Een glimlach op iemands gezicht doet mij veel.” Mark knikt en beaamt: “Doordat we hier ook een vaste basis hebben, zie je vaak dezelfde mensen en daar kan je ook echt wat voor betekenen. Het is heel dankbaar om dingen goed te regelen of te kunnen verbeteren. Uiteindelijk doe je het voor elkaar en met elkaar.”

“We zijn opzoek naar onze eigen manier van werken binnen de Schakel. Onze horeca-ervaring is daarin de basis. Wij willen servicegericht zijn, vriendelijk en duidelijk. Daar gaat onze focus naar”, licht Mark toe. “Zijn er momenten dat het een leverancier beter uitkomt, dan kijken we wat voor ons mogelijk is. Die flexibiliteit hoort bij een gemeenschapshuis.” Beiden benadrukken dat er achter de schermen meer komt kijken dan bezoekers zien: planning, inkoop, agenda’s, opbouw en afbouw. “Maar juist die afwisseling maakt het leuk!” zegt Jagath met een lach.

Samenwerking

Privé-werkbalans
Een gemeenschapshuis met een missie

Mark vindt het belangrijk om de Schakel in het grote geheel van de gemeente te zien: “Een van mijn persoonlijke drijfveren is om van de Schakel een van de bruisende harten van onze gemeente te laten zijn. Een plek waar verenigingen en inwoners kunnen genieten.” Ook de komst van een nieuw gebouw zien ze als kans. “Wij hebben geen invloed gehad op de politieke besluitvorming hieromtrent,” zegt Mark, “maar we kijken uit naar een toekomstbestendige Schakel met betere faciliteiten.”

Het werken voor de gemeente Beesel ervaren ze als prettig: “We krijgen vertrouwen en verantwoordelijkheid om met onze expertise stappen te zetten,” vertelt Jagath. Mark vult aan: Voorheen werd de Schakel gerund door een externe partij. Dus deze situatie is nu nieuw, zowel voor ons als voor de gemeente. We doen dit samen en kijken naar de toekomst en de mogelijkheden. Al voelt het soms vreemd dat we medewerkers zijn van de gemeente Beesel, omdat we vooral met horecazaken en taken bij de Schakel bezig zijn, maakt dat het juist uniek.”

Mark Verlinden komt oorspronkelijk uit Blerick, maar is op jonge leeftijd naar Reuver verhuisd: “Ik heb altijd gewerkt in onze gemeente, denk aan: Luxor, de Paersstjal, Ronckenstein en de Witte Stein. Voor de Schakel was ik bedrijfsleider bij Stichting Beheer Binnensport Beesel (SBBB).” Vanuit deze functie is Mark overgestapt naar de Schakel. “Het voelde als een logische stap; veel raakvlakken, veel bekende gezichten en een inmiddels groot en mooi netwerk. Dat helpt enorm.”
Jagath Homburg komt uit Reuver, maar woont inmiddels in Roermond. “Toen de vacature van de Schakel voorbijkwam, was ik meteen geïnteresseerd. Ik kende Mark al van de sporthal en ik vond het mooi om weer betrokken te raken bij het verenigingsleven. Horeca zit in mijn bloed en ik wilde graag bijdragen aan de gemeenschap waar ik vandaan kom.”

Jagath en Mark kenden elkaar al van tevoren, wat het contact tussen de twee collega’s nog nét iets makkelijker maakt. “Dat werkt prettig,” zegt Mark: “Je weet nooit hoe de samenwerking echt gaat zijn, maar die gaat super. Communicatie staat centraal en we ondersteunen elkaar waar nodig.”

Hoe ziet een week in De Schakel eruit?

“Van maandag tot en met donderdag zijn we vooral open voor de vaste verenigingen. Denk aan de bridgeclub, tafeltennis, toneel, zangkoren en gymnastiek. Wij zorgen dat de zalen klaarstaan en verzorgen koffie, thee en overige drankjes,” licht Mark toe. Daar bovenop komen de andere activiteiten: concerten, Vastelaovend, postzegelbeurzen of vergaderingen met lunch. “Er is een bepaalde basis bij de Schakel, maar juist door al die extra activiteiten is geen week hetzelfde,” vult Jagath aan. “Dat maakt het werk heel leuk. Je bent met veel vaste taken bezig, maar ook veel voorbereidingen en werk achteraf.”

Omdat alles nog relatief nieuw is, zijn Mark en Jagath nog veel aan het ontdekken. Mark vertelt: “Wat zijn de echte piekmomenten? Hoeveel drinken mensen gemiddeld bij welke activiteit? Gelukkig kunnen we nog gebruik maken van de kennis van de vorige beheerder en helpt dat ons soms iets meer beeld te geven aan een evenement en de hoeveelheden die daarbij komen kijken.”

Jagath vult aan “Het is inderdaad enorm divers en veel evenementen maken we voor het eerst mee. Dit maakt je werk heel uitdagend, met gezonde spanning. Zo heb ik laatst mijn eerste grote evenement alleen gedraaid. Daar kwamen toch wel wat gezonde zenuwen bij kijken, maar enorm leuk om dit op te zetten en energie te krijgen van alle mensen die genieten van het evenement.”

Medewerkers locatie de Schakel

Gemeente
Beesel stelt
zich voor
Mark Verlinden & Jagath Homburg

Bij de gemeente Beesel zijn zo’n 150 ambtenaren werkzaam. Natuurlijk kennen we de burgemeester en wethouders, de mensen achter de balie in het gemeentehuis en die van de groenvoorziening. Maar ook minder zichtbare medewerkers zijn dagelijks in de weer om alles binnen de gemeente Beesel goed te laten verlopen. In de rubriek van Puik ‘Gemeente Beesel stelt zich voor’ komen deze ambtenaren aan het woord. Wie zijn ze en wat doen ze precies? En waarom zijn ze bij de gemeente Beesel gaan werken? In deze editie is het de beurt aan Mark Verlinden en Jagath Homburg; medewerkers locatie de Schakel.

Mark en Jagath vormen samen het vaste team van De Schakel. Af en toe krijgen ze ondersteuning, maar in de basis draait alles op hun samenwerking. “We communiceren veel,” zeggen ze lachend. “Omdat we maar met z’n tweeën zijn, vinden we elkaar snel. We weten precies welke kwaliteiten de ander heeft en bouwen daarop voort.” Ze spreken zaken duidelijk af en ervaren een onderlinge klik. “De komende tijd leren we nog veel over de Schakel en alle activiteiten die hier plaatsvinden. Dat zal onze samenwerking alleen maar beter maken en zorgt ervoor dat we straks nóg efficiënter kunnen werken.”

 

Samenwerking

Beiden hebben ze al veel ervaring in de horeca. Maar hoe gaat het met privé-werkbalans? Mark begint: “Mijn gezin is dat gewend. Het vraagt soms wat puzzelen, maar het contact met mensen en de afwisseling geven me energie. Ik heb journalistiek gestudeerd, maar horeca bleef me trekken. Hier ben ik echt op mijn plek.”

Jagath heeft meer flexibiliteit. “Ik heb momenteel geen partner of gezin. Dit biedt wat meer flexibiliteit. Ik sport veel en heb echt passie voor mijn werk. Het mooiste vind ik ook de connectie met de oudere verenigingen. Een glimlach op iemands gezicht doet mij veel.” Mark knikt en beaamt: “Doordat we hier ook een vaste basis hebben, zie je vaak dezelfde mensen en daar kan je ook echt wat voor betekenen. Het is heel dankbaar om dingen goed te regelen of te kunnen verbeteren. Uiteindelijk doe je het voor elkaar en met elkaar.”

"We zijn opzoek naar onze eigen manier van werken binnen de Schakel."
Een gemeenschapshuis met een missie

“We zijn opzoek naar onze eigen manier van werken binnen de Schakel. Onze horeca-ervaring is daarin de basis. Wij willen servicegericht zijn, vriendelijk en duidelijk. Daar gaat onze focus naar”, licht Mark toe. “Zijn er momenten dat het een leverancier beter uitkomt, dan kijken we wat voor ons mogelijk is. Die flexibiliteit hoort bij een gemeenschapshuis.” Beiden benadrukken dat er achter de schermen meer komt kijken dan bezoekers zien: planning, inkoop, agenda’s, opbouw en afbouw. “Maar juist die afwisseling maakt het leuk!” zegt Jagath met een lach.

Service bieden met persoonlijk contact

Mark vindt het belangrijk om de Schakel in het grote geheel van de gemeente te zien: “Een van mijn persoonlijke drijfveren is om van de Schakel een van de bruisende harten van onze gemeente te laten zijn. Een plek waar verenigingen en inwoners kunnen genieten.” Ook de komst van een nieuw gebouw zien ze als kans. “Wij hebben geen invloed gehad op de politieke besluitvorming hieromtrent,” zegt Mark, “maar we kijken uit naar een toekomstbestendige Schakel met betere faciliteiten.”

Het werken voor de gemeente Beesel ervaren ze als prettig: “We krijgen vertrouwen en verantwoordelijkheid om met onze expertise stappen te zetten,” vertelt Jagath. Mark vult aan: Voorheen werd de Schakel gerund door een externe partij. Dus deze situatie is nu nieuw, zowel voor ons als voor de gemeente. We doen dit samen en kijken naar de toekomst en de mogelijkheden. Al voelt het soms vreemd dat we medewerkers zijn van de gemeente Beesel, omdat we vooral met horecazaken en taken bij de Schakel bezig zijn, maakt dat het juist uniek.”

Hoe ziet een week in De Schakel eruit?

“Van maandag tot en met donderdag zijn we vooral open voor de vaste verenigingen. Denk aan de bridgeclub, tafeltennis, toneel, zangkoren en gymnastiek. Wij zorgen dat de zalen klaarstaan en verzorgen koffie, thee en overige drankjes,” licht Mark toe. Daar bovenop komen de andere activiteiten: concerten, Vastelaovend, postzegelbeurzen of vergaderingen met lunch. “Er is een bepaalde basis bij de Schakel, maar juist door al die extra activiteiten is geen week hetzelfde,” vult Jagath aan. “Dat maakt het werk heel leuk. Je bent met veel vaste taken bezig, maar ook veel voorbereidingen en werk achteraf.”

Omdat alles nog relatief nieuw is, zijn Mark en Jagath nog veel aan het ontdekken. Mark vertelt: “Wat zijn de echte piekmomenten? Hoeveel drinken mensen gemiddeld bij welke activiteit? Gelukkig kunnen we nog gebruik maken van de kennis van de vorige beheerder en helpt dat ons soms iets meer beeld te geven aan een evenement en de hoeveelheden die daarbij komen kijken.”

Jagath vult aan “Het is inderdaad enorm divers en veel evenementen maken we voor het eerst mee. Dit maakt je werk heel uitdagend, met gezonde spanning. Zo heb ik laatst mijn eerste grote evenement alleen gedraaid. Daar kwamen toch wel wat gezonde zenuwen bij kijken, maar enorm leuk om dit op te zetten en energie te krijgen van alle mensen die genieten van het evenement.”

Jagath en Mark kenden elkaar al van tevoren, wat het contact tussen de twee collega’s nog nét iets makkelijker maakt. “Dat werkt prettig,” zegt Mark: “Je weet nooit hoe de samenwerking echt gaat zijn, maar die gaat super. Communicatie staat centraal en we ondersteunen elkaar waar nodig.”

Mark Verlinden komt oorspronkelijk uit Blerick, maar is op jonge leeftijd naar Reuver verhuisd: “Ik heb altijd gewerkt in onze gemeente, denk aan: Luxor, de Paersstjal, Ronckenstein en de Witte Stein. Voor de Schakel was ik bedrijfsleider bij Stichting Beheer Binnensport Beesel (SBBB).” Vanuit deze functie is Mark overgestapt naar de Schakel. “Het voelde als een logische stap; veel raakvlakken, veel bekende gezichten en een inmiddels groot en mooi netwerk. Dat helpt enorm.”
Jagath Homburg komt uit Reuver, maar woont inmiddels in Roermond. “Toen de vacature van de Schakel voorbijkwam, was ik meteen geïnteresseerd. Ik kende Mark al van de sporthal en ik vond het mooi om weer betrokken te raken bij het verenigingsleven. Horeca zit in mijn bloed en ik wilde graag bijdragen aan de gemeenschap waar ik vandaan kom.”

Bij de gemeente Beesel zijn zo’n 150 ambtenaren werkzaam. Natuurlijk kennen we de burgemeester en wethouders, de mensen achter de balie in het gemeentehuis en die van de groenvoorziening. Maar ook minder zichtbare medewerkers zijn dagelijks in de weer om alles binnen de gemeente Beesel goed te laten verlopen. In de rubriek van Puik ‘Gemeente Beesel stelt zich voor’ komen deze ambtenaren aan het woord. Wie zijn ze en wat doen ze precies? En waarom zijn ze bij de gemeente Beesel gaan werken? In deze editie is het de beurt aan Mark Verlinden en Jagath Homburg; medewerkers locatie de Schakel.

Medewerkers locatie de Schakel

Gemeente
Beesel stelt
zich voor
Mark Verlinden & Jagath Homburg
Privé-werkbalans

Deel deze pagina: